不確実な時代を生き抜くフレームワーク。OODA（ウーダ）ループで多動力を手に入れろ！

問題にすばやく対処したい！

AIが台頭して、仕事のやり方もどんどん変化しています。
今は非常に変化の早い時代です。

この記事では【問題に素早く対処するための良い方法】である【OODA（ウーダ）】について解説します。

OODA（ウーダ）

OODA（ウーダ）とは素早く問題を解決するための「フレームワーク」のことです。

フレームワーク；考えるべきポイントをパターンとして落とし込み誰でもできるようにしたもの。

OODAの『４ステップ』

OODA（ウーダ）は以下の４ステップを回すことで問題解決を行います。

• O（Observe)　　観察　　　　客観的な情報を集める
• O（Orient)　　方向づけ　　　情報を分析し現在の情勢を判断する
• D（Deside)　　意志決定　　　具体策の決定などの意思決定を行う
• A（Act)　　　　行動　　　　　実行、仮説の検討を行う

OODA（ウーダ）はアメリカ空軍のパイロットである「ジョン・ボイド大佐」が考案した考え方です。

不確実性の高い時代の特効薬は『行動である』

OODA（ウーダ）が教えてくれていることは、問題解決には『行動』が大切だということ

突然雨が降ってきたケースで【OODA（ウーダ）】で考えてみましょう。

O：観察　　　　「雨えーっと風向きは・・。ネットで天気図を確認して・・雨雲レーダーは、」

まずは、しっかりと情報を収集しましょう。

O：方向づけ　　「しばらく雨は止まないから、いますぐ雨宿りをして傘を買うしかないな。」

とりあえず、大まかな方針を決めましょう。

D：意思決定　　「よし、あのコンビニで雨宿りをして、傘を買おう。」

具体的な方法を決めましょう。

A：行動　　　　「コンビニのビニール傘を買う」

素早く具体的な行動を起こしましょう！

不確実性の高い問題に、臨機応変に対処するときに役に立つのがOODAなのです。

OODA（ウーダ）を意識して、素早く対応できるようになろう！

PDCAサイクルと、どう違う？

よくあるPDCAサイクルとどのように違うのでしょうか？

PDCAサイクル：計画や目標を立てて効果を見ながら改善をしていくためのフレームワーク

例）職場の業務改善、自己啓発など

中長期的な問題に取り組むときに便利。

年間の事業計画やダイエットなど、比較的変化の少ない状況でじっくり改善したいときに便利なフレームワークです。

OODAループ：目の前の状況に素早く意思決定をして行動を起こして対応していくためのフレームワーク

例）非常事態に素早く対応する、新しい事業を立ち上げる

素早く問題に対応したいときに便利

例えば、新しい新規事業を立ち上げたいときに
もたもたと意思決定していてはライバルに負けてしまいますね。

変化の早い問題に対処する場合には、OODAループで素早く判断・行動していくのが良いでしょう。

ちなみに・・・

OODAは「サイクル」ではなく「ループ」なのでOODAを行ったり来たりしながら進めていきましょう。

まとめ：今の時代に必要なのは「多動力」

OODAが教えてくれるのは「行動」の大切さです。

私は深く考えるのが好きなのですが、行動に移すのが遅くて失敗していました。

読みたい本を買おうか、買うまいか・・・
勉強会に行くべきか、行かないべきか・・・

考えている間に時間が過ぎて、締切をすぎてしまっていました。

それは失敗が怖かったからです。

しかし

考えているだけでは、物事は何も変わりません。

OODAループを活用すれば【失敗】は次の判断のための貴重な【情報】だということがわかります。

日本人は特に失敗に敏感で、変化を嫌う文化がありますが

OODAループを活用すれば、失敗の怖さよりも、行動しない怖さの方が大きくなるはずです

いかがだったでしょうか？

OODAループは日常の生活にも役になつので「活用して変化していきましょうね！